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	<title>Artículos de Manuel Felipe Moreno Rojas en el Canal Orientación Laboral</title>
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	<description>Canal de Noticias gestionado por el Departamento Docente de Orientación Laboral de INESEM</description>
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		<title>Todo lo que necesitas saber sobre el Feedforward</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Manuel Felipe Moreno Rojas]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Oct 2023 14:59:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Convocatorias]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="345" height="180" src="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/files/2023/10/Diseno-sin-titulo-2023-10-25T165847.959-345x180.jpg?x32955" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Feedforward" style="float:left; margin:0 15px 15px 0;" />En este artículo te hablaré de un término muy importante y conocido. Nos referimos al término conocido como Feedforward.</p>
<p>El artículo <a rel="nofollow" href="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/feedforward/">Todo lo que necesitas saber sobre el Feedforward</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="http://www.inesem.es/revistadigital/">Revista Digital INESEM</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<img width="345" height="180" src="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/files/2023/10/Diseno-sin-titulo-2023-10-25T165847.959-345x180.jpg?x32955" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Feedforward" loading="lazy" style="float:left; margin:0 15px 15px 0;" />
<p>En este artículo te hablaré de un término muy importante y conocido, principalmente para nuestra empresa y el departamento de <strong>Recursos Humanos</strong> y me estoy refiriendo al término conocido como<strong> Feedforward. </strong>¡Vamos a ellos!</p>



<h2><strong>Empecemos hablando de que es el Feedforward</strong></h2>



<p>Y es que el término<strong> Feedforward</strong> probablemente lo utilices aunque lo desconozcas, traducido al castellano, sería pre-alimentación.</p>



<p>El <strong>Feedforward </strong>en el contexto del departamento de <strong><a href="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/employee-experience-ex-o-experiencia-de-empleado/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Recursos Humanos</a></strong> se refiere a proporcionar orientación, sugerencias y retroalimentación anticipada a los empleados antes de que realicen una tarea, proyecto o actividad en lugar de retroalimentar después de que la tarea se haya completado. </p>



<p>Esta práctica se centra en ayudar a los empleados a mejorar su desempeño futuro y a alcanzar sus objetivos de desarrollo profesional.</p>



<p>A continuación, se describen algunos aspectos clave del <strong>Feedforward </strong>en Recursos Humanos:</p>



<ul><li><strong>Orientación y sugerencias: </strong>En lugar de limitarse a evaluar el desempeño pasado, el <strong>Feedforward</strong> se enfoca en proporcionar consejos y recomendaciones para futuras tareas o proyectos. Se trata de brindar información sobre cómo los empleados pueden desempeñarse mejor en sus funciones.</li><li><strong>Desarrollo de habilidades:</strong> El feedforward es una herramienta valiosa para el desarrollo de habilidades y competencias. Puede utilizarse para identificar áreas de mejora y proporcionar sugerencias específicas para el crecimiento profesional de los empleados.</li><li><strong>Metas y objetivos:</strong> El feedforward puede estar alineado con los objetivos y metas individuales y organizacionales. Ayuda a los empleados a comprender cómo sus acciones y tareas contribuyen al logro de los objetivos de la empresa.</li><li><strong>Comunicación abierta:</strong> Fomenta una comunicación abierta y constructiva entre los empleados y el departamento de Recursos Humanos. Los empleados se sienten valorados y escuchados cuando reciben orientación anticipada.</li><li><strong>Cultura de aprendizaje:</strong> El feedforward promueve una cultura de aprendizaje continuo en la organización, donde los empleados están dispuestos a recibir y aplicar retroalimentación para mejorar constantemente su desempeño.</li><li><strong>Motivación y compromiso:</strong> Recibir feedforward positivo y constructivo puede aumentar la motivación y el compromiso<strong> </strong>de los empleados. Saber que su trabajo es valorado y que se les apoya en su desarrollo puede ser un poderoso motivador.</li></ul>



<h2><strong>“Feedback” y “feedforward”</strong></h2>



<p>Son dos conceptos que se utilizan en diferentes contextos, y aunque ambos involucran la comunicación de información, se refieren a tipos de información y flujos de información distintos. Aquí te presento las diferencias clave entre ambos:</p>



<p><strong>Feedback</strong> (<em>retroalimentación</em>):</p>



<ul><li><strong>Orientación temporal: </strong>El feedback es retrospectivo, es decir, proporciona información después de que ha ocurrido un evento o proceso. Se basa en la revisión de resultados pasados para evaluar y ajustar el desempeño.</li><li><strong>Propósito:</strong> El feedback se utiliza para evaluar, corregir y mejorar el rendimiento o<a href="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/ghosting-laboral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> resultados pasados</a>. Ayuda a identificar lo que se ha hecho bien o mal en un proceso o tarea.</li><li><strong>Ejemplos:</strong> Un ejemplo de feedback es una revisión de desempeño en el trabajo, donde un supervisor evalúa el trabajo de un empleado y ofrece comentarios sobre su desempeño pasado. También se utiliza en sistemas de control para ajustar un sistema en función de los resultados observados.</li><li><strong>Feedforward</strong> (<em>alimentación anticipada</em>):</li><li><strong>Orientación temporal</strong>: El feedforward es prospectivo, es decir, proporciona información antes de que ocurra un evento o proceso. Se centra en anticipar y prevenir problemas o mejorar un proceso antes de que sucedan.</li><li><strong>Propósito</strong>: El feedforward se utiliza para prevenir problemas, optimizar procesos y tomar decisiones proactivas. Ayuda a anticipar desafíos y a mejorar el desempeño futuro.</li><li><strong>Ejemplos:</strong> Un ejemplo de feedforward sería proporcionar orientación y sugerencias a un trabajador antes de que realice una tarea, con el fin de asegurarse de que lo haga de la mejor manera posible. También se utiliza en <a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/nuevo-orden-del-cambio-y-control-de-gestion/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">sistemas de control</a> para anticipar y compensar perturbaciones antes de que afecten la salida.</li></ul>



<h2>Resumen de diferencias</h2>



<p>En resumen, la principal diferencia entre<strong> Feedback y Feedforward </strong>radica en el momento en el que se proporciona la información y su propósito. El Feedback se centra en el pasado y se utiliza para evaluar y mejorar el desempeño pasado, mientras que el Feedforward se enfoca en el futuro y se utiliza para anticipar problemas y mejorar el desempeño futuro. <strong>Ambos enfoques son valiosos en diferentes situaciones y contextos.</strong></p>



<h2><strong>¿Por qué es importante el Feedforward </strong>para el departamento de Recursos Humanos?</h2>



<p>El <strong>Feedforward </strong>es importante para <strong>el departamento de Recursos Humanos</strong> por varias razones:</p>



<ul><li><strong>Mejora el desempeño futuro:</strong> Al proporcionar a los empleados orientación y retroalimentación antes de que realicen una tarea o proyecto, el departamento de recursos humanos puede ayudar a mejorar el desempeño futuro. Esto puede resultar en una mayor eficiencia y calidad en el trabajo realizado.</li><li><strong>Desarrollo de habilidades:</strong> El Feedforward es una herramienta importante para el desarrollo de habilidades y el crecimiento profesional de los empleados. Permite identificar áreas de mejora y proporcionar sugerencias específicas para el desarrollo de competencias.</li><li><strong>Prevención de problemas: </strong>El Feedforward puede ayudar a prevenir problemas antes de que ocurran. Por ejemplo, al proporcionar orientación a los empleados sobre políticas de la empresa o prácticas laborales seguras, se pueden evitar problemas de cumplimiento o accidentes en el lugar de trabajo.</li><li><strong>Alineación con objetivos organizacionales:</strong> El Feedforward puede utilizarse para alinear el desempeño de los empleados con los objetivos y metas de la organización. </li></ul>



<p>Proporcionar información sobre cómo las acciones individuales contribuyen a los objetivos organizacionales puede motivar a los empleados y aumentar la coherencia en la dirección de la empresa.</p>



<ul><li><strong>Mejora</strong> <strong>la comunicación:</strong> El Feedforward fomenta la comunicación abierta y constructiva entre el departamento de recursos humanos y los empleados. Esto contribuye a un ambiente de trabajo en el que los trabajadores se sienten valorados y escuchados.</li><li><strong>Fomenta la retroalimentación bidireccional:</strong> Al promover el Feedforward, se puede establecer una cultura de retroalimentación bidireccional en la que los empleados también se sienten cómodos dando sus propias sugerencias y comentarios. </li><li>Esto puede ser beneficioso para la mejora continua y la innovación en la organización.</li><li><strong>Motivación y compromiso</strong>: Proporcionar Feedforward positivo y constructivo puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados. Saber que su trabajo es valorado y que se les apoya en su desarrollo puede ser un poderoso motivador.</li></ul>



<p>Si quieres saber más te recomiendo nuestro <a href="https://www.inesem.es/Curso-Recursos-Humanos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">curso de Gestión de Recursos Humanos.</a></p>
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		<title>¿Cuáles son las profesiones del futuro?</title>
		<link>https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/profesiones-del-futuro/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Manuel Felipe Moreno Rojas]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jun 2023 13:56:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Convocatorias]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="345" height="180" src="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/files/2023/06/REVISTA-DIGITAL-INESEM-345x180.jpg?x32955" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Profesiones del Futuro" loading="lazy" style="float:left; margin:0 15px 15px 0;" />Estas son las profesiones del futuro que debes conocer si quieres conseguir el éxito profesional. ¡Descubre con INESEM!</p>
<p>El artículo <a rel="nofollow" href="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/profesiones-del-futuro/">¿Cuáles son las profesiones del futuro?</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="http://www.inesem.es/revistadigital/">Revista Digital INESEM</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<img width="345" height="180" src="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/files/2023/06/REVISTA-DIGITAL-INESEM-345x180.jpg?x32955" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Profesiones del Futuro" loading="lazy" style="float:left; margin:0 15px 15px 0;" />
<p>La <strong>tecnología</strong>, entre otros muchos factores, han conllevado enormes cambios en el sector profesionales. Por ello, se ha creado una incipiente necesidad de nuevas profesiones en nuestro<strong> mercado laboral.</strong> A continuación, vamos a ver cuáles son las principales <strong>profesiones del futuro</strong>. ¡Vamos!</p>
<h2>¿Qué son las profesiones de futuro?</h2>
<p>La tecnología es un factor muy importante en el cambio de <strong>profesiones del futuro</strong>, esto provoca que el mercado laboral tenga una necesidad en profesiones donde la digitalización tiene un papel principal.</p>
<p>Actualmente, es muy habitual que a la hora de elegir una carrera universitaria como las ingenierías y las matemáticas tengan un papel esencial debido a su alta inserción en el <strong>mercado laboral</strong>.</p>
<p> Sin olvidar la importancia de mejorar las competencias tecnológicas en muchas profesiones, deja de ser opcional y pasa a ser obligatorio para que la empresa pueda ser lo más competitiva posible frente a la competencia.</p>
<h2><strong>¿Cuáles son las profesiones con más futuro?</strong></h2>
<p> Actualmente, la lista es muy amplia, pero no te preocupes porque te voy a citar las más importantes que debes en cuenta sobre las <strong>profesiones del futuro</strong>, como:</p>
<h3><strong>Desarrollador en Big Data</strong></h3>
<p>Puede que de primera no te suene mucho esta profesión, pero es una de las que más vas a escuchar en los próximos años. Consiste en que las empresas puedan gestionar, analizar y explorar una enorme cantidad de datos, la importancia de estos datos es tal que permite a las empresas puedan predecir gustos y comportamientos de un producto, para el área de recursos humanos es muy útil.</p>
<h3><strong>Especialista en ciberseguridad</strong></h3>
<p>Actualmente, el número de estafas en empresas está siendo muy frecuente y por ello las empresas apuestan más por la seguridad para garantizar que la empresa no tenga perdidas.</p>
<h3><strong>Cuidadores y acompañantes</strong></h3>
<p>Aunque parezca extraño, es una de las profesiones con más futuro, principalmente en España, ya que se estima que para el año 2050, que un tercio de la población tengan más de 65 años.</p>
<h3><strong>El Growth Hacker</strong></h3>
<p>Las empresas buscan tener la mayoría visualización digital para llegar al mayor número de cliente, esta profesión es considerada el <strong>marketing</strong> de las <strong>startups</strong>, permite que las empresas estén presentes en el medio digital en un mundo cada vez más globalizado. Para ello hará falta que el perfil del trabajador sea de una persona con capacidad de creatividad, curiosidad y talento.</p>
<h3><strong>Carreras ambientales</strong></h3>
<p>Uno de nuestros problemas más graves que nos afectan muchos es el cambio climático, solamente indicar que si las emisiones de dióxido de carbono siguen aumentando podría llegar hasta 4,4ºC a finales de siglo, las consecuencias serían catastróficas.</p>
<h3><strong>Desarrollador</strong></h3>
<p>Uno de los perfiles que será demandado cada vez más por el avance<a href="https://www.inesem.es/revistadigital/informatica-y-tics/empleos-del-futuro/" target="_blank" rel="noopener"> tecnológico</a> que vivimos. El perfil que buscan las empresas es de profesionales que formen parte de equipos para crear sistemas que automatizan los procesos, ya sea en la nube, en los dispositivos móviles. La base de este perfil profesional se encuentra en la <a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/entrada-de-tu-pequena-empresa-en-el-metaverso/" target="_blank" rel="noopener">programación</a> y los algoritmos, teniendo en cuenta el trabajo en equipo, creatividad y la innovación.</p>
<h2><strong>¿Qué debo estudiar para conseguir una de las profesiones del futuro?</strong></h2>
<p>Ante este tipo de cambios en las <strong>profesiones del futuro</strong> debemos tener en cuenta cuáles son las carreras universitarias con mayor inserción y, por lo tanto, con mayor futuro, entre ellas están:</p>
<ul>
<li>Ingeniería informática</li>
<li>Ingeniería de telecomunicaciones</li>
<li>Administración de empresas</li>
<li>Ingeniería electrónica</li>
<li>Medicina</li>
<li>Relaciones laborales y Recursos Humanos</li>
<li>Educación</li>
</ul>
<h3><strong>La FP, clave en las profesiones del futuro</strong></h3>
<p>Tampoco debemos olvidar las <strong>FP</strong>. Estas se están haciendo fuertes en el mercado laboral, alcanzando la cifra de 42,2%, superando a los titulados de grado universitario, como:</p>
<ul>
<li>Administración y gestión</li>
<li>Electricidad y electrónica</li>
<li>Instalación y mantenimiento</li>
<li>Fabricación mecánica</li>
<li>Comercio y marketing</li>
<li>Informática y comunicaciones</li>
</ul>
<p>Es muy importante también que podamos tener en cuenta las carreras que también se quedaran obsoletas ante el avance tecnológico que estamos viviendo y, por lo tanto, será muy difícil su inserción laboral en las profesiones del futuro, entre ellas están:</p>
<ul>
<li>Historia del arte</li>
<li>Conservación y restauración: Es actualmente la carrera con la mayor tasa de paro, asciende al 25,8 % apunta el INE.</li>
<li>Bellas artes</li>
<li>Historia</li>
<li>Lenguas modernas y aplicadas</li>
<li>Arqueología y geografía</li>
<li>Filosofía</li>
<li>Literatura</li>
</ul>
<p>Si tienes dudas sobre que podrías estudiar de cara al futuro, existen herramientas que te ayudaran como <a href="https://singularity-experts.com/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Sigularity Experts</a>, es una plataforma que te puede orientar en la carrera más adecuada que puedes estudiar.</p>
<h2><strong>¿Qué tendencias debe tener en cuenta Recursos Humanos con las profesiones del futuro?</strong></h2>
<p>El mercado laboral es cambiante y de manera constante, por eso es importante que el trabajador de la empresa tenga el perfil que se está buscando por parte de <strong>recursos humanos</strong> y sea consciente de la formación continua, nunca se deja de aprender y más de cara a las<strong> profesiones del futuro</strong>.</p>
<p>Es muy importante tener en cuenta que se prevé que la automatización impacte alrededor del 20- 25% de los trabajadores en países desarrollados antes del 2030. Los <strong>recursos humanos</strong> ante este nuevo desafío deberán implementar la combinación de lo digital con lo humano, en paralelo deberá también retener el talento de trabajadores que reúnan actitudes, conocimientos y habilidades.</p>
<p>La importancia de no quedarse anticuado y de ir mejorando las competencias es garantía de rentabilidad para la empresa también.</p>
<h3><strong>Estos serán los desafíos de los RRHH en el futuro</strong></h3>
<p>Los principales desafíos serán:</p>
<ul>
<li>El trabajo híbrido está en continuo desarrollo.</li>
<li>Importancia al bienestar de los trabajadores.</li>
<li>El salario es cada vez más competitivo.</li>
<li>Las estrategias para el talento integral son de gran relevancia.</li>
<li>La inclusión este más presente en toda la plantilla.</li>
</ul>
<p>Si estás más interesado en mejorar tus competencias de cara al futuro, te recomendamos nuestro <a href="https://www.inesem.es/Master-Marketing-Publicidad-Diseno" target="_blank" rel="noopener">Master en Marketing, Publicidad y Diseño.</a> ¡Te esperamos!</p>
<p> </p>
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		<title>Gestión de equipos de ghosting laboral</title>
		<link>https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/ghosting-laboral/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Manuel Felipe Moreno Rojas]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Apr 2023 14:41:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empleabilidad]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/?p=2098</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="345" height="180" src="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/files/2023/04/REVISTA-DIGITAL-INESEM-1-345x180.jpg?x32955" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Ghosting Laboral" loading="lazy" style="float:left; margin:0 15px 15px 0;" />No, el Ghosting no solo se da en el sector de las relaciones. El Ghosting Laboral existe y, en este artículo, te explicamos de qué trata.</p>
<p>El artículo <a rel="nofollow" href="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/ghosting-laboral/">Gestión de equipos de ghosting laboral</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="http://www.inesem.es/revistadigital/">Revista Digital INESEM</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<img width="345" height="180" src="https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/files/2023/04/REVISTA-DIGITAL-INESEM-1-345x180.jpg?x32955" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Ghosting Laboral" loading="lazy" style="float:left; margin:0 15px 15px 0;" />
<p>Uno de los temas actuales en las empresas y uno de los grandes desafíos es <strong>cómo actuar cuando tenemos al candidato que puede ser idóneo para el puesto de trabajo en la empresa</strong>. Ese candidato que, una vez en la empresa, se espera que se sienta completamente integrado y le guste trabajar en equipo con el resto de compañeros pero, ¿Y qué ocurre cuando nuestro candidato no lo ve igual y desaparece? ¿Qué ocurre cuando sucede el conocido <strong>Ghosting Laboral</strong>? ¡Veamos!</p>



<h2><strong>¿Qué es el ghosting laboral?</strong></h2>
<p>Debemos tener en cuenta que el <strong>ghosting</strong> no se da solamente en el ámbito amoroso, este anglicismo que hemos adoptado desde hace ya varios años cuando una pareja empieza a conocerse y de pronto un día una parte desaparece, he decir que con desaparece nos referimos que deja la comunicación con la otra parte sin explicaciones.</p>
<p>Pues en el <strong>mundo laboral </strong>tenemos el llamado <strong><a href="https://www.rtve.es/noticias/20230311/ghosting-laboral-desaparecer-ya-no-solo-practica-empresas/2429948.shtml" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">ghosting laboral</a> </strong>que es nada menos que la persona recién contratada en la empresa desaparece el primer día en la empresa, sin comunicarlo con nadie. El gasto económico es enorme y más en los <strong>mercados laborales</strong> actuales que vivimos para muchas empresas.</p>
<p>Los <strong>casos de Gestión de equipos de ghosting laboral </strong>muestran que un 28% de los candidatos en un proceso de selección para un puesto desaparecen sin dejar rastro y siete de cada diez sufren lo mismo por parte de la empresa. Según un estudio de Indeed.</p>
<p>Tampoco debemos descartar que esta práctica también es llevada a cabo por parte de la empresa en medio de un <a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/inbound-recruitment-que-es-y-como-implementarlo/" target="_blank" rel="noopener"><strong>proceso de selección</strong> </a>por parte del personal de <strong>recursos humanos</strong> y dejan de comunicarse con el candidato.</p>
<h2><strong>¿Pero por qué se produce el Ghosting Laboral?</strong></h2>
<p>Hay que tener en cuenta que para que ocurra algo como esto hay muchas razones por parte del trabajador o candidato en el proceso de selección para un puesto en una empresa.</p>
<p>Debemos tener en cuenta algunas razones como las más destacadas para tener una <strong>gestión de equipos de ghosting laboral </strong>adecuada en la empresa:<strong><br /></strong></p>
<ul>
<li>La <strong>falta de compromiso</strong> de la persona debido a una inmadurez y poca profesionalidad por parte del trabajador hacia el mundo laboral.</li>
<li>La empresa no es clara a la hora de mostrar las características del puesto de trabajo y sus funciones.</li>
<li>No hay muchas veces una claridad en el <strong>proceso de selección</strong> por parte de recursos humanos y la persona se ve desalentada por esa falta de claridad, no se les comunica como van en el proceso y si se ha descartado su candidatura.</li>
<li>En algunos casos es la imposibilidad de conciliar la vida familiar o personal con el trabajo ya sea por la falta de tiempo libre, la falta de flexibilidad horaria, la falta también de trabajar en remoto, dificultando por parte de la empresa una gestión de equipos ghosting laboral.</li>
</ul>
<h2><strong> ¿Cómo realizar una correcta g</strong><strong>estión de equipos de ghosting laboral</strong><strong>?</strong></h2>
<p> Como empresa debemos tener medidas en la <strong>gestión de equipos de ghosting laboral</strong>, para ello las posibles soluciones para saber el <strong>motivo aparente</strong> y <strong>evitar el ghosting</strong> pueden ser:</p>



<ul>
<li>Claridad por parte de la empresa y todo lo que se espera del trabajador, salario, horario, formación, todas las características del puesto de trabajo en la empresa.</li>
<li>Es muy importante establecer una comunicación cordial y sana entre seleccionar y candidato.</li>
<li>Investigar bien a los posibles candidatos.</li>
<li>Impulsar la igualdad en la empresa, valorando el contexto individual de cada trabajador.</li>
</ul>
<p>Debemos tener en cuenta también la <a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/empresas-de-seleccion-de-personal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">selección</a><a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/empresas-de-seleccion-de-personal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> de perso</a><a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/empresas-de-seleccion-de-personal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">nal</a> por parte de la empresa y su funcionamiento.</p>



<p>Debemos tener en cuenta también la <a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/empresas-de-seleccion-de-personal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">selección</a><a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/empresas-de-seleccion-de-personal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> de perso</a><a href="https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/empresas-de-seleccion-de-personal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">nal</a> por parte de la empresa como funciona. Si estas más interesado en saber en la gestión de trabajadores dentro de la empresa te recomiendo nuestro <a href="https://www.inesem.es/Master-En-Psicologia-Del-Trabajo-Organizacion-Empresarial-Y-Rrhh" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Máster en Psicología del Trabajo</a><a href="https://www.inesem.es/Master-En-Psicologia-Del-Trabajo-Organizacion-Empresarial-Y-Rrhh" target="_blank" rel="noreferrer noopener">.</a></p>
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