PMI es el instituto internacional de dirección de proyectos y sus certificaciones son muy valoradas en el ámbito laboral. La razón es porque garantizan que el profesional dedicado a este ámbito reúne con todas las habilidades que se requieren para cumplir su cometido con éxito. Si eres uno de ellos y te interesa esta certificación, necesitas saber cómo certificarse en PMI.
Lo cierto, es que un project manager es un profesional muy solicitado en el mercado laboral. ¿Por qué? Pues, porque es capaz de cohesionar tanto al capital humano, como al material. En definitiva, se encarga de buscar la manera más óptima de funcionamiento en una empresa. Y esto, requiere de dotes de liderazgo, comunicación y proactividad.
¿Quieres convertirte en un project manager hecho y derecho? ¿Estás preparado para el éxito? ¡INESEM Business School te ayudará a saber cómo certificarse en PMI y a conseguirlo! En nuestra escuela de negocios, podrás encontrar distintos cursos, postgrados y másteres especializados en cualquier sector con los que podrás encontrar un hueco en el mercado laboral. No esperes más: es el momento de apostar por la formación especializada de calidad.
PMI: la gestión de proyectos llevada a la profesionalización
Como ya hemos comentado, las siglas PMI se refieren al Project Management Institute, una organización internacional sin ánimo de lucro que se dedica al estudio y promoción de la dirección de proyectos. Cuenta con más de medio millón de miembros en un centenar de países, lo que lo convierte en el principal organismo internacional dedicado a este ámbito.
En concreto, la profesión de gestión de proyectos consiste en llevar a cabo un conjunto de métodos, técnicas y conocimientos para lograr conseguir los objetivos establecidos en una empresa.
«El Project Management pretende llevar a cabo un proyecto de la forma más eficaz y eficiente, teniendo en cuenta los recursos humanos y materiales que se dispone en la entidad.»
Esta disciplina empresarial se ocupa de las técnicas de organización, planificación, motivación y control en la empresa. Así, se podrá establecer el proyecto, los objetivos del mismo, las herramientas para conseguirlos y la evaluación posterior.
Por tanto, el gestor de proyectos será el profesional encargado de plantear y salvaguardar la ejecución de un proyecto. Asegurándose de que se cumplan todos los parámetros y situaciones necesarias para que un proyecto finalice de la forma correcta, y cumpliendo todos sus objetivos. Si esto es a lo que te quieres dedicar, es normal que te interese cómo certificarse en PMI.
¿Qué hace un Project Manager?
Como ya te podrás imaginarás, la figura del project manager es fundamental para el funcionamiento de cualquier empresa. Y es que, poseer a una persona que sepa a la perfección cuáles son los recursos que tiene una empresa, dónde se encuentra y a dónde puede llegar, es elemental para que la empresa siga funcionando. ¿Quieres ser tú quién se ocupe de ello? ¿Quieres ser el project manager de tu empresa? ¡Te contamos más sobre este profesional y cómo certificarse en PMI!
Como función principal está la de asegurarse de que el proyecto asignado por el equipo directivo se cumpla dentro de los objetivos marcados (alcance, tiempo y coste). Pero, además, entre las tareas más importantes que se le piden al contratar sus servicios encontramos:
- Dirigir, gestionar y coordinar el proyecto: desde la fase de diseño hasta la fase de ejecución, garantizando la apertura en tiempo, coste y calidad.
- Gestión de la documentación asociada al proyecto, elaboración de ofertas, presupuestos, memorias, preparar y definir cláusulas y acuerdos contractuales.
- Establecer la planificación de la obra: controlar y supervisar la puesta en marcha del proyecto y ser el responsable del seguimiento económico del proyecto
- Gestionar todo tipo de incidencias que puedan surgir.
- Crear y desarrollar una política de mejora continua.
La certificación en PMI: ¿cómo ser Project Manager?
Ahora sí, ¿cómo certificarse en PMI? Los profesionales dedicados a la gestión de proyectos o que desean progresar en su carrera tienen a su disposición un amplio catálogo de programas en Inesem para formarse como directores de proyectos. En este sentido, poseer una certificación del PMI otorga bastante prestigio al currículum laboral.
“Las certificaciones que emite el PMI están muy valoradas en el ámbito laboral porque garantizan que el profesional cumple con una serie de habilidades necesarias.”
Eso sí, el PMI tiene varios programas para acreditar a estos profesionales en función de su grado de experiencia. Algunos de sus programas son:
- La certificación CAPM (Certified Associate in Project Management)
Este título otorga la categoría de director de proyectos junior y no hace falta una amplia experiencia en el área.
- La certificación PMP (Project Management Professional)
Esta certificación PMP acredita que el profesional tiene los conocimientos, habilidades y experiencia requeridas en la gestión de proyectos. Eso sí, se requiere demostrar una experiencia profesional mínima de tres años como gestor de proyectos.
- La certificación PgMP (Program Management Professional)
En este caso, se avala que el profesional tiene la capacidad de gestionar varios proyectos relacionados entre sí y puede lidiar con actividades complejas (funciones, organizaciones, regiones o culturas). Los aspirantes han de demostrar una experiencia de 6.000 horas como gestor de proyectos.
Ahora ya sabes cómo certificarse en PMI. Pero, como ves, para poder optar a cualquier certificación del PMI es necesario cumplir una serie de requisitos académicos, demostrar cierta experiencia y/o contar con formación en la gestión de proyectos. Esto último, es lo básico. ¡Inesem es la clave! Este Máster en Gestión de proyectos es ideal para ti.
Top 4 cualidades esenciales del Project Manager
Hemos hablado en varias ocasiones de unas habilidades básicas que debe cumplir el project manager, pero no hemos dicho de cuáles se trata. Y es que, no solo basta con contar con los conocimientos teóricos y prácticos, sino que son especialmente relevantes una serie de habilidades y cualidades personales para cumplir correctamente con los requisitos de la profesión. Veamos:
- Adaptabilidad de ejecución: saber adaptarte a las circunstancias.
- Identificación de los riesgos del proyecto y capacidad de gestionar su mitigación.
- Habilidades comunicativas.
- Capacidad para planificar y construir equipos de trabajo sólidos y cohesionados.
Ahora que ya sabes cómo certificarse en PMI… ¿A qué estás esperando? ¡Fórmate con Inesem!
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Gestión Integrada